? ? 郭凱，河南云和數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

? ??【企業(yè)檔案】
? ? 云和數(shù)據(jù)公司專注云計算、大數(shù)據(jù)及三維可視化相關(guān)領(lǐng)域研究與服務(wù)，致力成為中國專業(yè)的線下實體教育與在線教育相結(jié)合的泛IT類職業(yè)教育綜合服務(wù)提供商。
? ? 同時，云和也是國內(nèi)少有的可同時整合Oracle、Microsoft、Unity等頂尖IT品牌的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案及原廠資源的高科技公司。下設(shè)云和學(xué)院、云和游戲、云和服務(wù)三大事業(yè)部。

? ??【經(jīng)典語錄】
? ? 如果你能力沒有達到一定水平，即使你擁有了一定財富，那么這些能力之外的財富也會很快消失殆盡。——郭凱談財富
? ? 不能以融資為導(dǎo)向，以融資為目的的創(chuàng)業(yè)沒有幾個成功的。——郭凱談創(chuàng)業(yè)
? ? 單純的將線下資源搬到線上，只是形式的改變，本質(zhì)上沒改變商業(yè)模式。只有供需雙方的價值需求效率都得到優(yōu)化才是一種商業(yè)模式。我們要做的就是在突破性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進行破壞性創(chuàng)新，建立生態(tài)圈，打破舊的在線教育格局。——郭凱談在線教育的痛點
? ? 說到做廚師，大家想到新東方；說到挖掘機，大家想到藍翔；而在將來，我希望，說到高端IT職業(yè)教育，大家會不約而同地想到——云和。——郭凱談品牌

? ? 近日，計算機公司Deepmind風(fēng)頭無兩，見諸全球大小新聞網(wǎng)站的頭條。皆因其團隊開發(fā)的圍棋機器人“AlphaGo”4:1完爆人類棋手李世石九段，人類的最后一塊智慧高地最終淪陷。而Deepmind團隊也被譽為機器人的“最強大腦”。
? ? IT技術(shù)員改變世界！這不只是一句口號。如今，大到如AlphaGo類似的黑科技，小到我們宅家里訂一份外賣，他們的身影無所不在，優(yōu)秀IT技術(shù)人員成為時下炙手可熱的人才，月薪過萬者比比皆是。
? ? 在河南鄭州，卻有著這樣一個資深I(lǐng)T技術(shù)男，放棄了近百萬年薪的安穩(wěn)工作，放棄了誘人的公司股權(quán)激勵，凈身出戶，一個猛子，扎入了滾滾創(chuàng)業(yè)大潮中。而他選擇的創(chuàng)業(yè)方向似乎有點讓人匪夷所思——泛IT職業(yè)教育培訓(xùn)！
? ? 如今，每當(dāng)看到云和學(xué)院的學(xué)員學(xué)有所成，有一技之長，能安身立命，他都會倍感欣慰：自己當(dāng)初的放棄和抉擇沒有錯。而這項事業(yè)，每年也為他帶來數(shù)百萬的財富。
? ? 他就是云和數(shù)據(jù)創(chuàng)始人——郭凱。

? ? 不安分的心，促使倔強的他離職華為去創(chuàng)業(yè)
? ? 郭凱生得人高馬大，一米八三的個子，體型稍胖，走起路來大步流星，一只手時常插在褲子口袋里，給外人一種不怒自威的感覺。
? ? “其實剛開始我也并沒有想到做教育，說起來很偶然。”郭凱笑著說。
? ? 2004年大學(xué)一畢業(yè)，成績優(yōu)異的他就進入了深圳華為，這家以“狼性精神”著稱于世科技公司。
? ? 身處中國的航母級科技企業(yè)，作為一個售前技術(shù)工程師的郭凱卻并不滿足，任職僅兩年，他便毅然從華為辭職，回到鄭州，創(chuàng)辦了凱峰電子技術(shù)有限公司。
? ? 那年，他才24歲。

? ? “當(dāng)時年輕，太浮躁。”郭凱這樣評價自己當(dāng)時的舉動，“總以為自己能點石成金，巴不得出去干一番事業(yè)。”
? ? 而現(xiàn)實給郭凱的創(chuàng)業(yè)熱情潑了盆冷水，由于缺乏管理經(jīng)驗，經(jīng)營不善，加之2008年全球性的經(jīng)濟危機影響，這家初創(chuàng)公司還未來得及舒枝展葉，就已被寒風(fēng)摧殘凋零。
? ? 俗話說；有一技之長，走遍天下都不怕。創(chuàng)業(yè)失敗的郭凱馬上調(diào)整狀態(tài)，加盟了拓維信息。“從基層干起，隨后成為河南辦事處主任，最后是華中代表處總經(jīng)理。”郭凱輕描淡寫地說，但其中的艱辛和奮斗，只有他自己知道。

? ? 2013年9月，郭凱開始了他在鄭州的第二次創(chuàng)業(yè)。有了之前創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)和IT業(yè)的多年經(jīng)驗積累，這次他瞄準(zhǔn)了數(shù)據(jù)服務(wù)和游戲研發(fā)，成立了“云和數(shù)據(jù)”。
? ? 可公司運營了不久，他就發(fā)現(xiàn)了這么一個問題：河南IT從業(yè)人員極度缺乏，招聘到優(yōu)秀的IT人才難度很大，但隨著中部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起，對人才的需求也很大。
? ? 或許，河南IT人才培養(yǎng)這塊，大有可為。
? ? 郭凱馬上調(diào)整策略，與合伙人商量后，開辟了新的業(yè)務(wù)重心——云和學(xué)院，主攻IT人才的培養(yǎng)。而數(shù)據(jù)服務(wù)和游戲開發(fā)，則圍繞IT培訓(xùn)進行。
? ? “我們畢竟是技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，創(chuàng)新的‘根’在這擺著，圍繞這一根基，輻射周邊、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并不難。”郭凱自信滿滿的說道。
? ? 深耕校企合作，欲做泛IT職業(yè)教育的黃埔軍校
? ? 郭凱的自信不是沒有理由的。
? ? 如今的云和學(xué)院，僅成立兩年，卻已經(jīng)是河南地區(qū)較大的本土IT教育培訓(xùn)機構(gòu)，每期學(xué)員近500人。而學(xué)員的就業(yè)率，更是高達97%，不少學(xué)員都進入了Oracle、百度、中國移動等世界500強的IT企業(yè)。
? ? 取得這么斐然的成績，郭凱自然有他的獨門秘訣，那就是以產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài)去打磨云和學(xué)院的產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)做減法來聚焦，圍繞聚焦點做資源整合。

? ? 為什么現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生難找工作？郭凱認(rèn)為，現(xiàn)在的社會所需要的知識和技能發(fā)展的太快了。學(xué)校教的東西又很難跟上時代的需求。你前腳還在捧著書本學(xué)《網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》，企業(yè)后腳已經(jīng)需要人才來解決微信的二次開發(fā)了。
? ? 而校企聯(lián)合的IT培訓(xùn)正好彌補高校教育的短板。以就業(yè)為導(dǎo)向，企業(yè)需要什么樣的人才，就培養(yǎng)什么樣的人才。郭凱的團隊與微軟、Oracle、百度等企業(yè)合作，針對時下熱點的云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、H5等IT技能知識進行點對點的培訓(xùn)，同時對教材進行滾動更新。“我們每個月都會更新一次教材并迭代一次教學(xué)項目，定期密集地開展教學(xué)研討會，確保教給學(xué)生的東西都是及時有用的。”
? ? 筆者想起一個曾經(jīng)在某IT培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)過的同學(xué)。一次見面，他對我訴苦：“學(xué)了四個月安卓4.0開發(fā)，出來找工作根本沒什么用，因為現(xiàn)在安卓7.0都快發(fā)布了。”
? ? 所教為所用，永遠是教育需要解決的最核心問題。

? ? 發(fā)力在線教育?它會是下一個萬門大學(xué)嗎？
? ? 郭凱最近經(jīng)歷的一件大事，便是和丹誠開普基金達成戰(zhàn)略合作，接受了對方2000萬人民幣的投資。
? ? 其實，在這之前，已經(jīng)有至少三家投資機構(gòu)向云和數(shù)據(jù)表達了投資意向，選擇丹誠開普，郭凱認(rèn)為，是因為兩者“對企業(yè)下一步的戰(zhàn)略走向非常一致。”
? ? 轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上教育，也就是所謂慕課（MOOC），是云和數(shù)據(jù)接下來發(fā)展的重頭戲。郭凱認(rèn)為，我們一直有顆互聯(lián)網(wǎng)的心，大數(shù)據(jù)時代到來必然會帶給個人更多自主學(xué)習(xí)的機會，而在線教育，因其資源豐富，不受時間空間限制，一定是未來教育模式的主流。
? ? “我們并不害怕現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模的網(wǎng)易公開課、騰訊課堂、百度傳課等的巨頭”郭凱解釋說，“因為我們只做IT教育這一塊，畢竟這一塊是我們的強項，線下的教育做得不錯，保證了我們線上有足夠的優(yōu)秀資源；另外，現(xiàn)在巨頭的模式更多的是把線下的傳統(tǒng)課程內(nèi)容照搬到線上，沒有本質(zhì)創(chuàng)新，這是一個痛點，我們要做的，就是研發(fā)一套適合線上的IT教育生態(tài)體系。”

? ? 云和學(xué)院的線上教育模式很有趣。為了解決在線教育效果因?qū)W員無時間壓力，無證書動力，無金錢損失而效果大打折扣的問題，云和推出了“押金制”：學(xué)員開始課程之前繳納200元押金，如果之后順利完成課程任務(wù)并如期通過課程測試，押金將返還。如果沒有通過，押金將繼續(xù)作為學(xué)員的學(xué)費供學(xué)員使用。
? ? 依托線上教育，郭凱認(rèn)為發(fā)展眾包、分享經(jīng)濟是一個可行的方案。
? ? “把IT企業(yè)的項目眾包給線下的學(xué)員，學(xué)員在獲得項目經(jīng)驗的同時獲取一定的報酬，而企業(yè)又解決了暫時性的用人困難，互利雙贏，這中間可以衍生很多商業(yè)模式，未來云和教育的收費模式都有可能發(fā)生變化。”
? ? ?的確，“開放、平等、合作、分享”這不正是互聯(lián)網(wǎng)的核心精髓嗎？
? ? 而云和數(shù)據(jù)背后的金主一一新開普集團，同樣準(zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)轉(zhuǎn)型，正是看中了云和強大的技術(shù)團隊和開放的運作理念，兩者一拍即合，致力共同發(fā)展泛IT類職業(yè)教育。

??? 【觀察】
? ? 除了跟不上郭凱大步流星的步子，我想，大多數(shù)人也跟不上他快速轉(zhuǎn)變思維和雷厲風(fēng)行地做事方式。
? ? 這位幾經(jīng)跳槽，多次創(chuàng)業(yè)的前技術(shù)男，骨子里滿滿的都是不安于現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)精神。經(jīng)歷了一次又一次轉(zhuǎn)變，他已經(jīng)不再是10年前那個著急出來闖一闖的魯莽小伙，而是一位成熟穩(wěn)重，踏實內(nèi)斂的創(chuàng)業(yè)家。
? ? 雖然，心中的那團創(chuàng)業(yè)激情之火仍然熱烈，眼光卻更加長遠聚焦。在這一動一靜，一熱一冷中，郭凱完成了他人生的完美嬗變。
? ? 盡管，在郭凱自己看來，他還一直在創(chuàng)業(yè)途中上，還有很遠的征途要走。
? ? 詳情請查看：?【大豫創(chuàng)業(yè)】誰說IT?狗創(chuàng)業(yè)必死？他用1年時間融了2000萬，成為區(qū)域老大?