對于小白來說,我的忠告是先不要著急去報班培訓(xùn),更重要的是先確定需不需要培訓(xùn),甚至說需不需要入行。
特別是零基礎(chǔ)純小白一無所知的情況之下,不應(yīng)該盲目沖動的去報培訓(xùn)班。我常說:在一定程度的了解或者有可靠的信息來源之前,切勿盲目報班。
一無所知的小白有可能都不知道自己適不適合學(xué)習IT技術(shù)、也許都不知道自己對IT技術(shù)感不感興趣、甚至都不知道IT技術(shù)都包括哪些內(nèi)容、學(xué)了之后都做些什么……有沒有人中槍?
最起碼把該搞清楚的都搞清楚,該了解的都了解一下降低選擇風險。自己真正弄清楚了,再下了決心去培訓(xùn)。要知道,就算是國家公立大學(xué),如果選擇不對,試錯成本也是很高的,所以挑選IT培訓(xùn)機構(gòu)的時候一定要比當年填報志愿選擇大學(xué)更應(yīng)該有敬畏之心。當年填報志愿選擇大學(xué)的時候,還有錄取分數(shù)線當作衡量一所大學(xué)水平和檔次的標尺,我們?nèi)缃裉暨xIT培訓(xùn)機構(gòu)的時候,又以什么當做衡量的尺度呢?
答案是:求真務(wù)實,實踐出真知。只有自己親身去上門實地的調(diào)查、體驗、對比得出的判斷才是真實的。
這一步不能省,因為本來你也得結(jié)合自身的情況和需求去選擇適合自己的,不了解你情況的人,上來就給你推薦某某某培訓(xùn)班那也是不負責的行為,不了解你的人給出的建議,通通都是蒼白的。
當然,也并不是說所有的 IT培訓(xùn)機構(gòu)都要親自走訪一遍。IT培訓(xùn)千千萬,培訓(xùn)IT的萬萬千,那不得把人累死?其實很多it培訓(xùn)機構(gòu)是并不值得我們踏足的。
比如說我們得知某些機構(gòu)是視頻教學(xué)的或者校區(qū)在城市邊緣的郊外或者村里的或者一個班塞120個人的或者注冊資金只有10萬塊幾十萬塊的……這種有明顯不能容忍的硬傷的機構(gòu),根本不值得我們上門!
挨家挨戶的上門實地考察當然不是盲目的集郵瞎轉(zhuǎn),實踐也需要結(jié)合理論嘛。劃重點:在挑選IT培訓(xùn)機構(gòu)時,一定要務(wù)實,從看得見摸得著的角度出發(fā),以硬核事實作為評判標準。
·?學(xué)員人數(shù)多少和辦學(xué)場地的大小體現(xiàn)規(guī)模和實力。說白了就是看它有沒有錢,人多地多自然錢多,兵馬未動糧草先行,有沒有良心我們看不透,但是有沒有錢我們能看得到。人家愿意不愿意為我們高薪聘請大神老師我們無從揣測,但是有沒有能力高薪聘請大神來教我們還是能看出一二的;
·?辦學(xué)時間體現(xiàn)的是經(jīng)久不衰的歷史。辦學(xué)一兩年的IT培訓(xùn)班不罕見,但是能長期一直保持高規(guī)模、高標準存在的是少數(shù)。有多少在時間的長河之中舉步維艱、勉強維持,又有多少規(guī)模慢慢縮小、甚至消失;
·?同樣價位之下小班面授教學(xué)體現(xiàn)的是性價比。以Java培訓(xùn)為例,當下不管是什么類型的、什么地區(qū)的、什么品牌的Java培訓(xùn)費用市場價就是2萬左右,有差價也不過2000左右。
如果同樣的價格,讓你去看視頻、隔著屏幕跟老師學(xué)習能算得上是講良心的IT培訓(xùn)機構(gòu)嗎?如果同樣的價格,讓你在100個人的大班里面學(xué)習,教室里面擠得滿滿甚至有的學(xué)員沒有座位站著聽課能算的上是講良心的IT培訓(xùn)機構(gòu)嗎?如果同樣的價格,能夠做到30人左右小班面授教學(xué),才是業(yè)界良心的體現(xiàn),才是最具性價比的選擇。
但是要注意,以上幾點都是充要條件(充分必要條件),需要同時滿足,切記教條主義,以為滿足其中一條就是好機構(gòu)。并不是說只要是小班面授教學(xué)就有良心;而是在滿足總體學(xué)員人數(shù)多、辦學(xué)歷史久的條件之下,還能做到小班面授才能堪稱“良心”二字。
·?經(jīng)營不善,招不起人來,本身學(xué)員人數(shù)就少的機構(gòu)宣揚自己業(yè)界良心的小班授課,不要上當;
·?剛剛成立,剛剛起步的機構(gòu)宣揚自己業(yè)界良心的小班授課,不要上當。
看到這里,「對于小白來說,不錯的IT培訓(xùn)學(xué)校有哪些」這個問題相信已經(jīng)不需要問別人了吧?零基礎(chǔ)的純小白也不怕,收藏這篇文章,按圖索驥,隨時保持智商在線,理智冷靜的分析。記住「求真務(wù)實」這四字箴言就可以自己掌控,做出自己無悔的選擇和判斷。
天下的道理都相似,不僅僅是挑選IT培訓(xùn)機構(gòu),只要你看懂了這篇文章所述的道理,今后不管是選手機、選電腦、選鞋子、選車子還是選房子——通用。
成功的原因各有不同,失敗的理由都一樣。那么多培訓(xùn)失敗的人失敗的原因就是一個字:“懶”。這里說的懶,不僅僅是自己在培訓(xùn)過程中不夠刻苦用功,而是在一開始就沒有費心思去挑選一個IT培訓(xùn)班。隨隨便便的找了一個就去,那肯定就要為自己的盲目和沖動買單。
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