花200元就能買到上萬(wàn)元的具有”奢侈品品質(zhì)”的商品，這在以往看來(lái)違背傳統(tǒng)商業(yè)甚至電子商務(wù)規(guī)律，被認(rèn)為是“假想”的消費(fèi)場(chǎng)景，也許不久的將來(lái)將“輕而易舉”在全零售行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)。原百度總裁助理、垂直電商樂(lè)淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝在7月30日的“必要全球發(fā)布會(huì)上”，攜其用近兩年時(shí)間打造的C2M平臺(tái)——必要商城正式亮相，一種新的電商模式從此宣布誕生，讓人們期待電子商務(wù)新時(shí)代的到來(lái)。

二十多年的發(fā)展，電子商務(wù)領(lǐng)域形成三種主要的模式，分別是：Ebay、淘寶為代表的C2C模式，人人皆是老板/消費(fèi)者；亞馬遜、京東為代表的B2C模式，商家搭建平臺(tái)面對(duì)億萬(wàn)消費(fèi)者；唯品會(huì)等特賣電商為代表的庫(kù)存清貨模式。這三種模式在不同時(shí)期不同程度上滿足了人們的消費(fèi)需求，至今仍然處在蓬勃發(fā)展階段，生命力十分旺盛。

所謂物極必衰，就是一種形態(tài)達(dá)到頂峰后，真正的衰退就會(huì)開始。這種衰退在開始的時(shí)候不一定顯現(xiàn)，卻會(huì)首先在內(nèi)部不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)生。

這三種電子商務(wù)模式最大的問(wèn)題：無(wú)法徹底解決傳統(tǒng)制造及零售體系中存在的問(wèn)題。

傳統(tǒng)零售體系中，商品從制造到銷售，要經(jīng)歷超長(zhǎng)的”流通”過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，原材料購(gòu)買、交稅、庫(kù)存、品牌推廣和營(yíng)銷等，將會(huì)不斷推高產(chǎn)品成本，原本生產(chǎn)成本在15元左右的商品，其最終的售價(jià)可能在200-300元左右?？梢哉f(shuō)消費(fèi)者用很高的成本卻買了質(zhì)量很差的商品。

將產(chǎn)品售賣體系轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上后，一定程度上減少了零售成本，甚至有些傳統(tǒng)電商平臺(tái)打著“生產(chǎn)廠商供貨，消除中間環(huán)節(jié)，讓利消費(fèi)者”的旗號(hào)吸引消費(fèi)者，但實(shí)際上仍然沒(méi)有擺脫中間人的角色，只是將商品價(jià)格下探少許而已。同時(shí)不支持消費(fèi)者的個(gè)性化定制，庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}依然無(wú)法解決。這實(shí)際上只是將線下銷售模式移植到線上，本質(zhì)并沒(méi)有改變，只是增加了“互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)而已”。消費(fèi)者依然在以高額支出，購(gòu)買看似廉價(jià)，實(shí)則虛高的商品。

而傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)至今仍無(wú)一家實(shí)現(xiàn)盈利，也讓業(yè)內(nèi)人士感到深深的沮喪與困惑。畢勝四年前在做“樂(lè)淘網(wǎng)”的時(shí)候，就曾毫不留情地說(shuō)道：電子商務(wù)就是一個(gè)騙局。

而后來(lái)者居上的，一定是更能挖掘和滿足用戶需求的模式。C2M因?yàn)橹哺谙M(fèi)者，最符合電子商務(wù)的特性。這種全新的電子商務(wù)模式，將會(huì)徹底摧毀傳統(tǒng)的零售體系，挑戰(zhàn)三大電子商務(wù)模式。其殺手锏是讓逆?zhèn)鹘y(tǒng)消費(fèi)觀念而行，讓消費(fèi)者成為絕對(duì)主角，而不是被動(dòng)的商品“傾銷地”。

鐘鼎資本副總裁Vita GU說(shuō)，C2M之于制造、零售，就像大數(shù)據(jù)之于互聯(lián)網(wǎng)，是對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)模式的顛覆與再造。這種再造也將從根本上解決傳統(tǒng)電子商務(wù)的“盈利”痛點(diǎn)，而“必要”作為全球第一家C2M平臺(tái)，如果順利運(yùn)營(yíng)，相信一定會(huì)成就一番偉大的事業(yè)。

必要商城踐行的C2M模 式，全稱為用戶直連制造（Consumer To Manufactory）。其核心就是讓消費(fèi)者直接與制造商柔性生產(chǎn)線直連，減少不必要的庫(kù)存、剔除哄抬商品價(jià)格的中間人角色，消費(fèi)者能夠以較低的價(jià)錢直接購(gòu)買個(gè)性化的“超高性價(jià)比”的產(chǎn)品。

畢勝介紹，必要商城電子商務(wù)平臺(tái)搭建之初，就制定了“必須是奢侈品制造商，必須給用戶提供最具性價(jià)比的價(jià)格”的“變態(tài)招商策略。商家為滿足C2M反向訂購(gòu)，必須先建設(shè)自己的柔性供應(yīng)鏈。以此來(lái)消滅庫(kù)存和所有商品的流通環(huán)節(jié)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。做到這一步，即便是奢侈品制造商生產(chǎn)的商品，也能做到非常低廉的價(jià)格。

體育行業(yè)元老、從事體育行業(yè)超過(guò)20年、必邁創(chuàng)始人張志勇說(shuō)，“作為必要商城的合作伙伴，我們歷時(shí)一年進(jìn)行供應(yīng)鏈改造，但我認(rèn)為這是值得的。因?yàn)槎嗄甑倪\(yùn)動(dòng)行業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)告訴我，C2M一定是電子商務(wù)的未來(lái)，它通過(guò)打掉制造商到消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)，給予消費(fèi)者高品質(zhì)低價(jià)格的超高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者降低消費(fèi)成本，大大提高了消費(fèi)質(zhì)量。”

目前在必要商城上，與國(guó)際眼鏡巨頭依視路旗下制造商合作的眼鏡品類，采用全球最輕的航空鈦金屬鏡架、全球最薄的1.74鏡片、抗紫外線espf專利、防智能設(shè)備傷害的抗藍(lán)光涂層等，而且鏡框的外形/顏色、鏡腿外形/顏色、鏡片的種類乃至哈氣標(biāo)顯示的數(shù)字、字母等，均可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。其售價(jià)僅為169元人民幣，與市場(chǎng)上售價(jià)數(shù)千元的同類產(chǎn)品相比，堪稱全球性價(jià)比最高。

與此同時(shí)，C2M模式也在逐步成熟，被消費(fèi)者、制造商所認(rèn)可。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，C2M模式將成為全球第四種電子商務(wù)模式。而作為先行者、踐行者、開創(chuàng)者的必要商城，將成為C2M模式的領(lǐng)頭羊。事實(shí)上，必要商城未正式上線前，已被消費(fèi)者和業(yè)界廣為關(guān)注。成為下一個(gè)阿里？或許不只是夢(mèng)想。